يكاد يكون من المسلّم به في كثير من المؤسسات أن الأكفأ ليس دائما هو الأفضل من أجل شغل مناصب القيادة، فلماذا؟
سلط موقع "إل سي إي" الفرنسي الضوء على هذا الموضوع، منطلقا من رأي موظف يتذكر أن من أصبح مديره لاحقا، عندما رآه أول مرة "كان يتحدث باستمرار، وبدا واثقا جدا من الأفكار الكبيرة والمفاهيم الجميلة التي بدا أنها تثير إعجاب رئيسه. اعتقدت أنه كان أجوف، وأن الكلمات الكبيرة التي يقولها لا تعبر عن شيء لم نكن نعرفه"، كما يقول.
